7月14日，“急診科女超人”於鶯在微博中寫道：“終於拿到‘設置醫療機構批準書’，我現在見誰都想抱著親一口。”這份遲來的喜悅，也許隻有她自己最懂。
在從協和醫院辭職1年後，於鶯兜兜轉轉當起瞭淘寶店主，月銷售額最高70萬元的成績相比其他皇冠店毫不遜色。而在此期間，她從沒放棄過自己建立私人診所的理想。為此，於鶯考察瞭臺灣地區的全醫療體系，最近還成為某傢民營醫院綜合門診中心的CEO。
離開體制是為回歸醫療本質
人們最開始認識於鶯，是因為她的微博。當年，她在微博中記錄的關於急診室的故事，有的讓人捧腹大笑，有的溫暖人心，微不足道的小事都讓她描繪得活靈活現。
從醫的想法源於於鶯在高二那年的一次經歷。那一年，一位醫生挽救瞭她母親的生命，使其對這個職業充滿崇敬，並最終選擇做一名醫生。而在急診室戰鬥多年的她選擇離開，還是源於對醫生這個神聖職業的崇敬，因為崇敬，所以不能褻瀆。
在急診室工作的10年，於鶯發現，曾經以治病為中心的醫生不知何時變成瞭以處理矛盾為主的居委會職員，這種工作上的壓抑，使於鶯開始重新思考。2013年6月，於鶯選擇辭職，並把微博的標簽改成瞭“不亂於心，不困於情。不畏將來，不念過往”，重新開始探求醫療工作的本質。
歷經探索財務系統 全科診所即將運行
辭職的這一年中，於鶯收到瞭多傢私營診所拋出的橄欖枝，可這位言辭犀利、極有主見的獨立女性，最終選擇到臺灣進行為期3個月的學習考察，再回來開自己的私人診所。
“全科醫生”的概念源於她辭職以後跟馬遂的一次聊天。這位協和醫院的副院長、急診進銷存系統推薦科老主任勸於鶯：“急診是面對一個人生病最後的部分，而全科醫療則面對一個人沒有生病或生病早期時的預防、治療，但這部分在中國是缺失的，也是將來的發展方向。”在臺灣，於鶯走訪瞭很多傢庭診所。她看到這些小規模的醫療機構服務半徑是周邊2公裡~3公裡，看病的都是熟悉的鄰居，互相之間以姓名相稱，這樣的氛圍與於鶯的理想不謀而合。
於鶯的目標有瞭：建立一傢堅持標準診療、提供高品質服務的全科診所。可是在實施私人診所計劃時她才發現，開診所談何容易！首先，小診所的配套設備不夠齊全，難以獲得老百姓信任；其次，小診所難以承受任何微小的醫療事故所帶來的風險。最終，她選擇與民營醫院合作開辦診所：“我現在單打獨鬥肯定不行，最好就是優勢資源整合。”
在出任民營醫院綜合門診CEO後，於鶯忙碌異常。閑暇時她會想：假如沒有微博，假如不是幸運地在網上走紅，假如她沒有被賦予改革急先鋒的角色，今天她會過著怎樣的生活？但於鶯知道，即便沒有微博，她還是會有這樣的選擇，“這是性格使然”。
（文台中進銷存管理系統/實習生 王瀟 綜合報道）
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